An alle Führungskräfte, die oft falsch verstanden werden, obwohl sie ihre Wünsche und Erwartungen klar ausdrücken

Der schnellste Weg zu souveräner Kommunikation in emotionsgeladenen Führungs­situationen

Mache jetzt das Klar-Kommunizieren-Quiz und finde in nur 2 Minuten heraus, wie Dein Team versteht, was Du von ihm möchtest. Inklusive konkreter Tipps per E-Mail.

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Der Kompass Deiner Kommunikation

Stell Dir vor, Deine Führung ist ein Schiff – und Du bist der Kapitän.
7 Fragen. 5 Minuten. Dein dominanter Kommunikationsstil – klar auf den Punkt.

Frage 1 / 7

Ein wichtiges neues Projekt steht an. Wie kommunizierst Du die Aufgabenverteilung?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Vage Formulierungen schaffen Unklarheit – wer ist verantwortlich? Das Risiko: Das Projekt startet langsam oder gar nicht.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Du beziehst das Team ein – gut für Akzeptanz. Die Gefahr: Wichtige Entscheidungen können in langen Diskussionen zerredet werden.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Kommunikation. Sofortige Klarheit über Rollen und Verantwortung. Das gibt Sicherheit und ermöglicht einen effektiven Start.
Frage 2 / 7

Ein Teammitglied liefert seit Wochen mangelhafte Arbeit. Wie gehst Du das Gespräch an?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Indirekte Hinweise führen selten zum Ziel. Die Person weiß möglicherweise nicht, dass sie gemeint ist – das Problem bleibt ungelöst.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Wertschätzend – gut. Die Gefahr: Die eigentliche Botschaft kommt nicht klar genug an. Wertschätzung und Klarheit schließen sich nicht aus.
Aha-Moment: Der klarheitsstarke Ansatz. Du benennst das Problem direkt und fair – und bietest gleichzeitig Unterstützung an. Das ist die wirksamste Form von Feedback.
Frage 3 / 7

Die Unternehmensleitung ändert kurzfristig die Strategie. Das Team ist verunsichert. Wie informierst Du?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Anstatt Orientierung zu geben, verstärkst Du die Unsicherheit. Gerade jetzt ist Klarheit Deine wichtigste Führungsaufgabe.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Der Appell an den Teamgeist ist wertvoll – verpufft aber, wenn niemand weiß, was er konkret tun soll.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Führung. Du nimmst die Unsicherheit, indem Du Fakten schaffst und einen klaren Plan vorgibst. Das gibt Deinem Team die nötige Sicherheit.
Frage 4 / 7

Du möchtest eine wichtige Aufgabe an ein Teammitglied abgeben. Wie gehst Du vor?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Wer nicht delegiert, überlastet sich selbst – und nimmt dem Team die Chance zu wachsen. Kontrolle ist kein Führungsmittel.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Gut gemeint – aber echte Delegation braucht klare Verantwortungsübergabe, keine Rücknahme beim ersten Gegenwind.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Delegation. Klarer Auftrag, klarer Rahmen, klares Vertrauen. Das stärkt Dein Team – und entlastet Dich als Führungskraft.
Frage 5 / 7

Dein Team ist sich uneinig, die Zeit drängt. Eine Entscheidung muss jetzt fallen. Was tust Du?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Aufgeschobene Entscheidungen erzeugen mehr Stress als falsche. Deine Aufgabe als Führungskraft ist es, auch unter Druck handlungsfähig zu sein.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Kompromisse sind manchmal nötig – aber oft führen sie zu mittelmäßigen Lösungen, mit denen am Ende niemand wirklich zufrieden ist.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Entscheidung. Führung heißt entscheiden, auch wenn nicht alle zustimmen. Transparenz über das Warum schafft Akzeptanz – selbst bei Widerstand.
Frage 6 / 7

Deine Vorgesetzte kritisiert Deine Arbeit öffentlich in einem Meeting. Wie reagierst Du?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Schweigen schützt kurzfristig – kostet Dich aber langfristig Respekt und innere Stabilität. Selbstführung beginnt damit, die eigene Stimme zu nutzen.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Schnelles Einlenken vermeidet Konflikt – signalisiert aber auch, dass Du keine eigene Haltung hast. Wer sich selbst führen will, braucht Standfestigkeit.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Selbstführung. Ruhe bewahren, Kritik annehmen, aber die eigene Position vertreten – das ist souveräne Führung nach oben.
Frage 7 / 7

Zwei Teammitglieder streiten offen – die Spannung belastet das ganze Team. Was tust Du?

Aha-Moment: Der zögernde Stil. Konflikte lösen sich selten von selbst – sie eskalieren. Wer wartet, verliert als Führungskraft an Glaubwürdigkeit.
Aha-Moment: Der harmonisierende Ansatz. Einzelgespräche sind ein guter Start – reichen aber allein oft nicht. Ohne gemeinsame Klärung bleibt der Konflikt im Raum.
Aha-Moment: Klarheitsstarke Konfliktführung. Den Konflikt benennen, moderieren, zu einer Vereinbarung führen – das ist Führungsverantwortung, die wirkt.

Was Du bekommst

  • Du findest heraus, warum Du manchmal falsch rüberkommst – obwohl Du es klar meinst.
  • Du bekommst eine punktgenaue Analyse per E-Mail, wo Deine Kommunikation ins Leere läuft – und wie Du das sofort änderst.
  • Du erhältst konkrete Sofort-Tipps für mehr Wirkung, Verbindung und Klarheit in Deinen Gesprächen.
  • Alles dauert nur 5 Minuten – und bringt Dir einen entscheidenden Aha-Moment für Deinen Führungsalltag.

Aha-Momente, die viele nach dem Quiz haben

  • Warum 7 von 10 Führungskräften klarer führen könnten – wenn sie diese eine Kommunikationsfalle erkennen würden.

  • Du lernst die Mini-Methode, mit der Du schwierige Gespräche souveräner meisterst – ohne Dich zu verstellen.

  • Der unterschätzte Kommunikationsfehler, der dazu führt, dass Dein Team zwar nickt – aber nicht handelt.

  • Wie Du sofort erkennst, ob Deine Kommunikation eher abgrenzt oder verbindet – und wie Du das bewusst steuerst.

  • Warum Klarheit oft nicht daran scheitert, was Du sagst – sondern an einem winzigen Faktor, den kaum jemand auf dem Schirm hat.

Das Quiz ist perfekt für Dich, falls Du …

  • oft das Gefühl hast, dass Dein Team Dich anders versteht, als Du es meinst.
  • glaubst, eigentlich klar zu kommunizieren und trotzdem wird das von Dir Gesagte einfach nicht umgesetzt.
  • zwischen Direktheit und Beziehung balancierst und nicht weißt, wann was passt.
  • keine Lust mehr auf „Ich hab’s doch gesagt“-Momente hast, die trotzdem eskalieren.
  • spürst, dass mehr Klarheit auch mehr Leichtigkeit und Freude in Deiner Führung bringen würde.

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(kostenlos, 5 Minuten, mit konkretem Kommunikationstipps auf Deinen Führungsstil zugeschnitten)

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Ich bringe über 15 Jahre Führungserfahrung, tiefgreifende psychologische Ausbildungen und zertifizierte Methodenkompetenz mit:

  • Mag. Betriebswirtschaft & Mag. Wirtschaftspädagogik

  • Doktorat in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften

  • Master in Coaching & Organisationsentwicklung

  • Positive Psychology Coach (APA-zertifiziert)

  • PERMA-Lead® zertifiziert

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  • Eigene E.M.B.C.*A.-Methode: Emotion – Mindset – Body – Communication – Action

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  • Ohne „Coach-Sprech“ – sondern ehrlich, klar und mit Herz

Esther Kristandl-Putz ueber mich

Was mich ausmacht:

  • Ich arbeite mit Klarheit und Gefühl.
  • Ich bin gleichzeitig Coach und Führungskraft – das macht meine Arbeit praxiserprobt.
  • Ich spreche die Sprache von Menschen, die gestalten und Verantwortung tragen – und zeige Wege, wie das mit Leichtigkeit gelingt.

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